Formulário de feedback sobre o meu desempenho

Este formulário de feedback é um questionário curto que você mesmo envia a colegas, ao seu gestor, a clientes ou a pessoas com quem trabalhou em outras empresas, para saber como elas veem o seu trabalho. O modelo “Feedback individual sobre o meu desempenho” do Survey.com.br tem 7 perguntas: como vocês se conhecem, qual de 6 estilos de trabalho descreve você, uma nota de 1 a 5, seus pontos fortes (entre 13), uma área a melhorar, se a pessoa trabalharia com você e um comentário aberto. Leva de 2 a 3 minutos.

Por que isso importa: a autoavaliação quase sempre diverge de como os outros veem você, e a avaliação de desempenho anual costuma vir só do gestor. O formulário reúne de 5 a 15 pontos de vista com as mesmas perguntas, e é aí que aparece um padrão, não uma opinião. Diferente da avaliação 360 graus, que a empresa organiza, com 29 perguntas, para que várias pessoas avaliem um gestor, um funcionário ou um colega, este formulário é pessoal: você o envia antes de uma conversa sobre promoção, ao mudar de emprego ou uma vez por ano. Também funciona como formulário de feedback para funcionário: quem quer chegar à avaliação de desempenho com a visão dos colegas em mãos pode enviá-lo algumas semanas antes.

Perguntas do formulário de feedback para funcionários

Veja como o colega que avalia você vê o formulário. No Survey.com.br, você pode mostrar as perguntas uma por página, por seção ou todas em uma única página.

Mais modelos para colaboradores: avaliação 360 graus, pesquisa de engajamento, pesquisa de satisfação de funcionários, pesquisa de clima organizacional.

Como pedir feedback com este formulário

Com que frequência

Uma vez por ano, de 2 a 3 semanas antes da avaliação de desempenho ou da conversa sobre salário, e sempre que mudar de equipe ou de emprego. Com mais frequência, os colegas passam a responder no automático. Não envie logo depois de um conflito: você vai medir o conflito, não o seu trabalho.

Boas práticas

• Convide pelo menos 5 pessoas, incluindo algumas com quem você nem sempre concorda. Do contrário, o resultado vira só elogio.
• Use o link geral (o link padrão do questionário): as respostas não ficam ligadas ao nome de quem respondeu, e os colegas escrevem com mais franqueza.
• Diga no convite o que você vai fazer com as respostas e até quando o formulário fica aberto (de 5 a 7 dias).
• Não pergunte a ninguém se respondeu nem o que escreveu.
• Agradeça e conte aos convidados 1 ou 2 coisas que você vai mudar.

Como analisar os resultados

Comece pela pergunta 5: a área apontada por mais de um terço é a sua prioridade. Depois, compare o estilo da pergunta 2 com a forma como você se descreveria. Na pergunta 4, conte as escolhas por qualidade; na pergunta 3, olhe a distribuição das notas. Filtre tudo pela pergunta 1, desde que cada grupo tenha pelo menos 3 respostas: colegas atuais e pessoas de outras empresas muitas vezes veem coisas diferentes.

Como criar este formulário no Survey.com.br

1. Cadastre-se e abra o modelo “Feedback individual sobre o meu desempenho”.
2. Troque as opções da pergunta 1 pelos grupos que você vai convidar e revise as listas das perguntas 2, 4 e 5, tirando ou acrescentando itens relevantes para a sua função.
3. Envie o link geral individualmente a cada convidado, por e-mail, no WhatsApp ou no chat da empresa.
4. Acompanhe as respostas em tempo real e exporte para PDF, com os gráficos, para a conversa com o seu gestor.